الإدارة السابقة تقترح تقسيم شركة Intel للنجاة في السوق

توصية من مجلس إدارة إنتل السابق: تقسيم الشركة لإنقاذها من الهاوية

تحديات إنتل: هل هو وقت الانقسام؟

أربعة أعضاء سابقين من مجلس إدارة إنتل يدعون إلى تقسيم العمليات التشغيلية للشركة، معتبرين أن ذلك هو الحل الأمثل لإنقاذ إنتل من التحديات التي تواجهها. في مقال نُشر في مجلة "فورتشن"، أشاروا إلى ضرورة تدخل الحكومة الأمريكية ودفع ما يقارب 20 مليار دولار على شكل منح وقروض لدعم عملية الانقسام.

أسباب داعية للانقسام

تعاني إنتل من خسائر مالية كبيرة تجاوزت 5.87 مليار دولار خلال العامين ونصف الماضيين، مما أدى إلى تراجع قيمتها السوقية بشكل كبير. يُرجع الخبراء هذه التحديات إلى فشل استراتيجية الشركة الهادفة إلى الجمع بين تصميم الشرائح وتصنيعها.

مخاطر الاعتماد على TSMC

يؤكد أعضاء مجلس الإدارة السابقون على أهمية مصانع إنتل ومهندسيها وملكيتها الفكرية للأمن القومي الأمريكي والتقدم التكنولوجي. ويخشون من أن يؤدي فشل إنتل إلى اعتماد الولايات المتحدة بشكل كبير على شركة TSMC التايوانية، وهو ما يشكل مخاطر كبيرة على سلاسل التوريد والجغرافيا السياسية.

فشل قسم تصنيع أشباه الموصلات

يعاني قسم تصنيع أشباه الموصلات في إنتل، والمعروف باسم "Intel Foundry"، من خسائر مالية كبيرة. فشلت الإدارة الحالية في إثبات قدرتها على إدارة عمليات تصنيع الشرائح بشكل فعال، حيث فشلت في تحقيق الأهداف والمواعيد النهائية.

اقتراحات للانقسام

فكرة AMD

يرى أعضاء مجلس الإدارة السابقون أن الحل الأمثل هو فصل قسم التصميم عن قسم التصنيع، بطريقة مشابهة لما فعلته AMD في عام 2009 عندما أنشأت "GlobalFoundries". يشددون على ضرورة أن تُبرم وحدة تصميم المنتجات في إنتل عقود توريد طويلة الأجل مع مصنع مستقل جديد.

الاستقرار في البداية

يؤكد أعضاء مجلس الإدارة السابقون أن هذا التوجه سيساعد في استقرار عمليات المصنع في البداية قبل أن يحصل على طلبات من أطراف ثالثة.